De kikker van
OF

Beste Willem Brouwer,

Je opende net een doosje waaruit letterlijk een kikker had moeten springen. Althans, dat was het plan. Alleen de springkracht van de kikker was te groot. Het had zomaar voor letsel kunnen zorgen en dat wil ik je niet aandoen. Dit vroeg dus om aanpassing, creativiteit en flexibiliteit.

Kun je het je voorstellen? Je medewerkers zien als kikkers? En de springkracht als vitaliteit en veerkracht?

Binnen jouw organisatie werken verschillende 'kikkers'. Om al die kikkers vitaal én gelukkig te laten samenwerken, dát is een pittige uitdaging en kan veel geld kosten.
Veel burn outs ontstaan doordat niet de eigen wil wordt gevolgd. Als kikkers met een eigen wil horen: “Zo moet je het doen” springen ze heel hard uit de wagen. Soms wil je juist jouw ideale kikkers ín de wagen houden als het lastig is om goed gekwalificeerde mensen te vinden. Dit zie ik regelmatig voorbij komen binnen bedrijven.

Aangenaam, ik ben Janet de Vries. Vanuit mijn bedrijf Vrie Balance ondersteun ik organisaties in stressmanagement. Dit doe ik vanuit mijn visie dat het beter leren omgaan met de stress de weg is naar een gelukkig en vrijer leven waarin leren centraal staat. En optimaal resultaat. De basis hiervoor is veerkracht en vitaliteit (duurzame inzetbaarheid).

Ik ben heel benieuwd: